Manager une équipe, mettre en œuvre les conditions pour réussir

Durée : 14H

Présentation:

Noubiz Accélérateur de compétences

Objectifs :

  • Identifier ses responsabilités de manager
  • Renforcer la cohésion de l’équipe
  • Développer l’engagement du collaborateur
  • Affronter les situations conflictuelles
Noubiz Accélérateur de compétences

Programme:

1.Clarifier son rôle de manager d’équipe
1.1. Connaître les 5 missions clés du manager
1.2. Différencier ses compétences d’expert de ses compétences
managériales
1.3. Diagnostiquer son style de management préférentiel (points forts et
axes d’amélioration)

2. Mettre l’équipe en action
2.1. Formuler et suivre les objectifs individuels et collectifs
2.2. Mettre en place un cadre commun de bon fonctionnement
2.3. Adapter son management au collaborateur et à la situation

3. Adopter une communication efficace avec l’équipe
3.1. Pratiquer une communication ferme et respectueuse
3.2. Différencier les objectifs entre réunions d’équipe et réunions
individuelles
3.3. Conduire une réunion productive : les points clés à respecter

4. Favoriser l’engagement du collaborateur
4.1. Identifier les leviers de motivation du collaborateur
4.2. Utiliser les bonnes pratiques pour agir sur la motivation individuelle
et collective
4.3. Valoriser et reconnaître les compétences individuelles

5. Traiter les situations difficiles
5.1. Identifier l’origine des conflits
5.2. Traiter les erreurs avec pédagogie
5.3. Mener un entretien de recadrage

Public concerné :

Managers de proximité et chefs d’équipe, tout secteur d’activité

Pré-requis :

Etre déjà en poste ou en prise de fonction managériale

Intervenant(s) :

Aurélia Poinçot

Experte en intelligence émotionnelle.
Formatrice certifiée en management transversal, direct et de proximité.

Moyens pédagogiques et techniques :

  • Exposé théorique
  • Exercices pratiques
  • Etude de cas concrets
  • Mise en situation
  • Document de synthèse
  • Plan d’actions

Prix :

3600€ (jusqu’à 9 stagiaires)

Financement:

Formation éligible à la prise en charge par les OPCO. Pour connaître vos droits ou votre organisme, consultez notre page dédiée au financement

Délai d'accès:

Nous nous engageons à répondre à votre demande d’information sous 48h. Nous établissons conjointement un planning de formation.
Sauf cas particulier, la mise en place de la formation pourra se faire sous un mois.

Accessibilité

Nos formations sont ouvertes à tous. Si besoin particulier, veuillez prendre contact avec nous en amont, afin d’étudier l’adaptation de notre pédagogie et activités à votre handicap. Dans le cas, où nous ne serions pas en mesure de répondre favorablement à votre demande, nous vous redirigerons vers nos partenaires (Agefiph & HActif).

Taux de satisfaction à chaud moyen en 2020 : 4,5/5

Ils témoignent

Formation intense et clair. Beaucoup de choses a retenir et mettre en application
Animatrice de la formation au top !!
Merci à Aurélia pour son écoute et sa clairvoyance
La formation m’a permis de me conforter dans mon management
Excellente formation Je n’y attendais rien de spécial. Et je repars avec un bagage non négligeable. Merci
Il aurait fallu faire cette formation bien avant !! Tout manager de manager doit faire cette formation le plus rapidement possible

Parlons de ton projet

Parce que chaque profil est unique, définissons ensemble ton accompagnement sur-mesure.