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Notre formation en résumé...

Tu viens de prendre des responsabilités managériales ou tu veux renforcer ta posture de manager ?

Cette formation t’aide à affirmer ton leadership, à mieux comprendre ton rôle et à gagner en confiance pour accompagner efficacement ton équipe.

Points essentiels de la formation

Clarifier ton rôle et tes responsabilités de manager,

Savoir adopter la bonne posture pour adapter ton management et motiver ton équipe,

Pouvoir fixer des objectifs, déléguer et suivre les projets des collaborateurs,

Comprendre comment diagnostiquer et gérer les situations complexes,

Connaitre et utiliser les leviers pour entretenir la motivation des équipes.

Pour qui ?

Dirigeant de TPE/PME

Responsable d’équipe

Chef de projet

Manager de proximité (novice ou en recherche d’amélioration de ses compétences)

Avec Noubiz ? Pourquoi ?

Formation adaptée à vos besoins, avec un accompagnement sur-mesure

Approche concrète et pédagogique, axée sur la pratique

Un accompagnement bienveillant pour prendre confiance dans ton rôle

Notre intervenante

Aurélia Poinçot

Aurélia POINCOT

Management & experte en intelligence émotionnelle

Management & Intelligence émotionnelle

Ils témoignent

Cette formation est parfaite pour des indépendants qui ont besoin d'acquérir les outils de comptabilité et remplir leur BPF. elle donne tous les outils nécessaires.
Dynamisme et personnalisation au cas par cas des formatrices L'aspect pratique et personnalisé.
Marie-Laure et Géraldine ont su, chacune sur leur partie, nous présenter et nous expliquer avec la plus grande clarté les documents et leur contenu et surtout nous ont accompagnées individuellement pour mettre à jour notre propre trésorerie et remplir notre BPF. Tout a été expliqué en détail, sans se presser, en adaptant les exemples à nos situations personnelles et en nous laissant du temps pour travailler sur nos propres tableaux.