Pourquoi faire un bilan de compétences avec Caroline Bia ?
Tu sens que quelque chose “cloche” dans ta vie pro ?
Tu as comme l’impression d’être entré dans une routine au travail ?
Tu as lancé ton activité mais tu n’es plus sûre d’être à ta place ?
Tu ressens un flou, un trop-plein, ou une fatigue mentale liée à ton job actuel ?
Tu as repris après ton congé mat’ et ça ne colle plus ?
On t’aide à faire le tri, à remettre du sens, et surtout à construire un projet qui te ressemble VRAIMENT.
Chez Noubiz, on ne parle pas de “reconversion” pour faire joli. On parle d’alignement. Et on le fait avec Caroline Bia, coach certifiée, douée pour écouter ce qui ne se dit pas… et te guider sans te perdre.
Crédit Photo : Anne Elisabeth
Crédit Photo : Laura Briault
Aligne ta tête, ton cœur… et ton projet pro.
Tu veux changer de voie mais tu ne sais pas par où commencer ?
Tu veux bâtir un projet à ton image, sans sacrifier ta vie perso ?
Caroline te propose un accompagnement tout en douceur mais très structuré :
- On fait le point : on explore ton parcours, tes forces, tes valeurs, ton rythme de vie.
- On clarifie tes options : on identifie les pistes alignées avec qui tu es aujourd’hui (pas qui tu étais à 25 ans).
- On passe à l’action : un plan de route concret, une vision claire, et du soutien si tu veux aller plus loin.
Pourquoi c’est différent avec Caroline ...
Zéro jugement, 100 % écoute & action.
Un vrai travail d’exploration intérieure pour arrêter de choisir “par défaut”.
Adapté aux réalités des femmes et des mamans actives.
Les 3 grandes phases d'un bilan de compétences
Bilan de compétences (Articles R6313-4 à R6313-8)
Le bilan de compétences mentionné au 2° de l’article L. 6313-1 comprend, sous la conduite du prestataire effectuant ce bilan, les trois phases suivantes :
Cette première étape vise à
- Confirmer l’engagement du bénéficiaire dans sa démarche;
- Présenter le déroulement du bilan et les méthodes utilisées;
- Enoncer les conditions dans lesquelles se déroulera le bilan (confidentialité, transparence des résultats des tests, le rôle de “révélateur” du consultant, de la neutralité du consultant par rapport au choix du projet, le rôle actif et moteur du bénéficiaire qui ne doit pas s’attendre à être soumis à un examen ou à l’avis d’un expert);
- Faire connaissance et de créer l’alliance indispensable entre le consultant et le bénéficiaire (climat de confiance réciproque nécessaire à un travail approfondi et authentique).
1. Je suis (mieux se connaître).
- Examen de la situation actuelle et des attentes (motivations personnelles, rêves).
- Analyse de la personnalité (talents, besoins, retour d’image).
2. Je sais (ses compétences).
- Revisite du parcours professionnel et extra-professionnel (analyse des réussites marquantes, des réalisations majeures, des difficultés rencontrées et des éventuels échecs) pour repérer entre autres éléments déclencheurs
de changements. - Inventaire des expériences positives ou négatives (réflexion sur la construction du parcours).
- Synthèse des compétences (savoirs, savoir-être et savoir-faire) et mise en correspondance avec les expériences.
Je veux (son projet).
- Les différentes pistes du projet alternatif cohérentes avec la personnalité, les capacités, les compétences et le marché du travail;
- Un éventuel plan de formation complémentaire;
- Un plan d’action et un calendrier;
- Remise d’un document de synthèse;
- Un entretien de suivi du bilan est effectué six mois après pour évaluer les avancées, noter les éventuels frein au projet et solutions à envisager et maintenir la motivation. Cet entretien vise à mettre en perspective l’aboutissement du projet sur le long terme.
Article R6313-7 du code du Travail:
L’organisme prestataire de bilans de compétences procède à la destruction des documents élaborés pour la réalisation du bilan de compétences, dès le terme de l’action.
Notre experte Caroline Bia
Crédit Photo : Laura Briault
Financement:
Notre Bilan de Compétences comprend :
- Un premier entretien téléphonique de découverte (avant votre inscription) d’environ 30 min – sans engagement
- Le bilan de compétences d’une dizaine de séances d’1h30, en individuel avec la coach
- Un entretien de bilan, réalisé 6 mois après la fin du bilan
Le coût de cet accompagnement est de 2500€. Cette prestation est éligible à la prise en charge par les OPCO. Pour connaître vos droits ou votre organisme, consultez notre page dédiée au financement. Le bilan de compétences est également éligible au financement via votre CPF (Compte Personnel de Formation).
